なぜテレビ番組や映画にスポットを当てるのか

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なぜテレビ番組や映画にスポットを当てるのか - ブログ 2023
なぜテレビ番組や映画にスポットを当てるのか - ブログ 2023
Anonim
Spotifyは素晴らしいです。月に10ドルで、これまでに作った音楽のほとんどすべてにアクセスできるようになります。私たちはテレビ番組や映画のためにそのようなことをするつもりはありません。
Spotifyは素晴らしいです。月に10ドルで、これまでに作った音楽のほとんどすべてにアクセスできるようになります。私たちはテレビ番組や映画のためにそのようなことをするつもりはありません。

1つの$ 10サブスクリプションであなたが望むすべてのテレビ番組や映画を手に入れることができればいいのではないでしょうか?多くの人々がNetflixをそれに変えようと考えていました。正直なところ、私たちはそれらを責めることはできません。 Netflixがストリーミングサービスを開始したとき、それはあなたが想像することができるほとんどすべてのテレビ番組へのアクセスを提供して真のsmorgasbordだった。ライブラリは、Netflixがますます多くの費用を費やしていても、それ以来毎年縮小しています。 Netflixは、今年のオリジナルコンテンツに80億ドルを費やす予定で、年末までに約700本のオリジナル映画やテレビ番組を視聴する予定です。

ファンには質問しています:なぜ、彼らがすでに好きな番組や映画の数が少なくなっていますか?なぜNetflixは元々のプログラミングにこの金を費やすのではなく、そのコンテンツを購入するだけですか?別の言い方をすると、NetflixはなぜSpotify for TVになれないのですか?

答えは、基本的には、あまりにも多くのお金がこれまでに起こることが危ぶまれている方法です。

音楽業界は必死だった

音楽業界の話はおなじみのことです。90年代の大規模なCD主導型の成長とそれに続く2000年代初めのデジタル主体の減少でした。 RIAAの図表です。その様子は次のとおりです。

90年代を支配するダークブルーはCDの販売を表しており、近年のそれ以上の紫色やピンク色は購読サービスを表しています。その金額は失われたものをカバーし始めませんが、そうでなければ衰退している業界で成長しています。
90年代を支配するダークブルーはCDの販売を表しており、近年のそれ以上の紫色やピンク色は購読サービスを表しています。その金額は失われたものをカバーし始めませんが、そうでなければ衰退している業界で成長しています。

このため、音楽業界はSpotifyのような企業との対戦を喜んで行っています 何か その損失を止める。確かに、10ドルを支払うアメリカのすべての人は、90年代のCD収入の一部を占めるだろうが、何よりも優れている。誰が知っている?成長が続くならば、ストリーミング価格は最終的に上昇するでしょう、多分音楽業界はそれがどこにあったかに戻るでしょう。

テレビや映画会社は、全体の音楽業界よりも大きい

この表をもう一度バックアップして見てみましょう。1999年が米国のレコード業界にとって重要なポイントでした。その年は、業界で約150億ドルの収益を上げ、そのほとんどはCDの売り上げで構成されていました。

ディズニーは2017年に557億ドルを稼いだ.NBCユニバーサルを所有するコムキャストは845億ドルを獲得した。 Viacomは130億ドルを稼いだ。

音楽業界はまだまだ大規模であるが、1999年にもテレビや映画業界のシングルプレイヤーとは比較できない。

これらの巨大なメディア企業は、今まで愛してきたすべてのテレビ番組や映画の権利を所有するものであり、すべてのコンテンツの月間料金が10ドルにしかならない将来の収益の維持を開始する方法はありませんまたは20ドルまたは30ドル)。

音楽を作る以上にテレビのコストを上げる

あなたはこれが欲のためだと言うことができ、あなたは完全に間違っているとは言えません。しかし、品質の高いビデオコンテンツを制作するコストは、音楽制作コストよりもはるかに高いことを指摘する価値もあります。
あなたはこれが欲のためだと言うことができ、あなたは完全に間違っているとは言えません。しかし、品質の高いビデオコンテンツを制作するコストは、音楽制作コストよりもはるかに高いことを指摘する価値もあります。

あなたは、数千ドルの間、あなたのガレージにヒットアルバムを作成し、仮想的に作成することができます。あなたは、多くの才能、比較的手頃な価格の機器と楽器、そしてすべてを混合するためのコンピュータが必要です。

同じことは、少なくとも大衆の視聴者に人気が高くなるものではない、テレビ番組については言えません。あなたは俳優、作家、複数の監督、特殊効果アーティスト、クルーなどが必要です。それからカメラ、衣装、照明器具が必要です。あなたはそのアイデアを得ます。

ハイエンドのテレビドラマの制作には1時間あたり5〜7百万ドルのコストがかかりますが、1台のカメラのシミコムは約150万ドルです。これは参入障壁が高いため、多くの資金を手に入れている企業だけが関与することができます。これらの企業は、何かを作った後、それをすべて価値あるものにするためのあらゆるインセンティブを持っています。

ケーブルテレビの契約モデルは、企業には長時間のお金を提供しました。家庭はコンテンツのために月額50ドルから150ドルの料金を支払っており、その上に広告を見ていました。 Netflixは月に10ドルを徴収しており、有名な広告はありません。

それは多くの計算を取ることはありません:Netflixの収益は、すぐに同じ金額になることはありません。

だからこそ、あなたが考えることができるすべての企業が、今すぐ独自のストリーミングサービスを開始しているのです。消費者の立場からすれば、これらのサービスはすべて、ケーブル購読料がどれくらいのものになるかを示しています。コードカットが光沢を失っていると言う人もいます。しかし現実的には、それは他の方法では決して動かないだろう。

TVネットワークはNetflixを真剣に受け入れていませんでした。それが変わった。

Netflixはそれほど偉大なコンテンツを持っていたのです。ストリーミングの初期段階では、テレビネットワークはオンラインストリーミングを真剣に受けていなかったので、Netflixが提供するお金を取っても大丈夫でした。それはソファのクッションで見つけたお金のバランスシート相当でした:あなたはそれを取ることを夢中になります。

しかし、何かが起こった。人々は、Netflixが提供したコンテンツの量がどれくらい少ないかを見て、ケーブル購読を落とし始めた。ケーブル収入は減少しており、コンテンツを所有する企業はどこかから資金を回収したいと考えています。Netflixにコンテンツ権利のために多くの料金を支払うように頼むことは明らかな解決策です。 Netflixが支払いをしない場合、問題はありません。誰かが自分のサービスを立ち上げることができます。

Amazonがストリーミング市場に参入し、Netflixが以前に持っていたことを示す権利を買収した時期です。 Comcastは、NBCのストリーミングコンテンツをケーブル加入者に提供し、そのモデルを生かしていた。 CBSは新しいStar Trekショーを使用して独自のストリーミングサービスを作成し、それを促進しました。

そして、部屋には550億ポンドの象がいる:ディズニー。レポートは、彼ら自身のストリーミングサービスを開始する予定であることを示しています。 ESPN、ピクサー、スターウォーズ、マーベル映画、そしてディズニーアニメでは、毎月お金を払ってくれるたくさんの人々を見つけるだろう。

このように多くのレバレッジがあれば、ディズニーはNetflixの月額10ドルを節約するとは思えません。いいえ:ディズニーは独自のサービスを開始し、大規模なバックカタログを活用して、直接キャッシュインします。テレビや映画業界のすべてを見ると、このパターンが繰り返されていることがわかります。すべての企業は、バックカタログがストリーミングサービスの料金を支払うことを人々に納得させることを望んでいます。

だからこそ、テレビ番組や映画のSpotifyは、少なくとも1か月に10ドルの価格で提供されることはありません。企業はNetflixにあまり価値のない資産を与えるつもりはない。

これは、Netflixがオリジナルコンテンツに焦点をあてている理由です。来るべき戦争の機会を得るために、彼ら自身のバックカタログを所有する必要があります。彼らはあなたがすでに愛しているものはあまりないと思っていますが、長期的に生き残るためには自分のものを愛さなければなりません。

無制限のテレビや映画のための1つの合理的なサブスクリプションは素晴らしいですね。しかし何かが変わらない限り、すぐには起こりません。

フォトクレジット:コンセプトフォト、Antonio Guillem

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